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集团公司召开客运、站务工作会议
   来源:经营发展处 赵宏春   发布时间:2017/12/13   
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  12月12日上午,集团公司召开客运、站务工作会议,集团公司总经理杨浩、常务副总经理王桂蓉,财务总监刘小平、总经理助理冯学强,以及各客运单位、各汽车站、机关各处室负责人30多人参加会议,经营发展处处长崔维林主持会议。
 
    各客运单位、汽车站负责人结合道路客运新形势和新业态,围绕发展定制客运及“站、运、游”业务,分别对各自2018年经营发展思路作了汇报交流。
 
   崔维林结合当前道路客运市场环境及发展形势,从发展定制班线和农村班线,拓展网络售票,发展小件快运,实行站商结合、运游结合等四方面,对2018年度客运、站务经营发展思路,以及效益增长的途径等提出了意见。
 
     冯学强要求各客运单位结合自身实际,抓好班线新增及公司化改造工作,发展定制班线、高铁接驳班线及旅游客运。同时,盘活车站站场资源,积极拓展包租车业务。
 
    刘小平要求各单位认真做好市场分析,针对西兰高铁、西成高铁、西银高铁等开通或即将开通可能给道路客运带来的影响,着眼经营,着力发挥自身比较优势,找准企业转型的节点和效益增长点,抓好各项工作落实。
 
   王桂蓉结合各单位交流,要求各客运单位及各汽车站,一要重点协调疏通好外部发展关系,为企业转型发展创造有利条件。二要加强企业内部管理,在拓展新经营业务的同时,巩固提升现有经营业务,充分利用站场、班线资源,建立小件快运专线。并依托集团物流公司,逐步发展物流专线配送业务,努力提高站场利用率,挖掘多种经营潜力。在开辟新增班线及发展旅游业务方面,协同各客运单位共同落实推进。
 
     杨浩强调指出:各单位要认真提早谋划2018年经营发展,紧紧依托转型升级和互联网,人事瘦身,效益双提升,精准施策,着力落实。一是正确应对高铁、民航、网约车、私家车等的冲击,做好与高铁、民航、公交等运输方式的无缝对接。二是整合利用现有客运资源,通过站商一体化、站运游结合,实现抱团取暖,融合发展。三是提前谋划,加快发展城际公交、城乡公交等短线运输,发展农村定制班线和校园定制班线。四是抓好网络售票和服务营销,以旅客需求为导向,在个性化、差异化、定制化出行服务方面下功夫。五是挖掘经营潜力,加强站场资源利用,提升资产附加值。提振信心,真抓实干,努力谋划好、落实好2018年各项工作,实现企业和经营效益双提升,带动员工收入提升。
 

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